Метод Кейсы Форматы Аудит Отзывы Контакты Написать в Telegram → +7 (922) 212-82-82
Внешний руководитель отдела продаж · практик

БарковОтдел продаж есть, а плана нет? Захожу в бизнес руками, строю систему продаж и ухожу так, чтобы отдел работал без меня.

Сначала — кто. Потом — что.
Итог — работает без меня.

10×
рост выручки за 2 года в инвестиционном кейсе
7 мес.
годовой план 90 млн ₽ выполнен за 7 месяцев
Авторский метод · ЦСА

Цель → Система
→ Автономия

Не консультант со слов клиента. Управленец, который заходит внутрь бизнеса, работает руками и несёт результат персонально. Штучная работа, не массмаркет.

Ц
Анализ и фокус

Цель

Любой заход начинается не с инструментов, а с точного понимания: что сломано, кто в команде, чего хочет собственник и в какие сроки. Фиксирую разрыв «есть / надо». Без этого — слепые действия.

С
Построение и перестройка

Система

Воронка, мотивация по ЦКП, найм по портрету, обучение «рассказать → показать → сделать», контроль по дашборду, планёрки как пульс отдела. Всё оцифровано.

А
Передача и выход

Автономия

Отдел работает без постоянного присутствия. РОП принял по дорожной карте, книга продаж написана, показатели стабильно растут. Лучший признак успеха — после меня стало ещё лучше.

Более 10 лет я разбираю отделы продаж в B2B, услугах и опте. Утечки повторяются: 10 одинаковых дыр, через которые течёт 15–40% выручки. Я захожу руками и за 3–4 месяца ставлю систему. Без тренингов и парадигм — только цифры, нормы, ритм.

Коротко обо мне

Кто я и почему
меня зовут

Барков Александр Александрович, 30 лет. За плечами — построение отделов продаж в банковской сфере, оптово-розничной торговле, медицине и инвестициях. Прошёл путь от линейного менеджера до ведущего руководителя.

Работаю не со слов клиента, а руками внутри бизнеса. Захожу в отдел, разбираю систему, перестраиваю и довожу до автономии. Лучший признак успеха — после меня стало ещё лучше.

«Многие на рынке дают обратную связь со слов клиента. Я захожу внутрь, работаю руками, несу результат персонально».

Опыт по отраслям

Банковский ритейл
От консультанта до менеджера сложных продуктов
Оптово-розничная торговля
Большие команды, высокий темп, федеральный масштаб
Медицина и оборудование
Офтальмология · построение отдела с нуля
Инвестиционные продукты
Малый и средний бизнес · ведущий руководитель продаж
Контейнерное оборудование
Оптовые сделки B2B
Флагманские кейсы

Цифры, а не обещания

Инвестиции в малый и средний бизнес

Рост выручки в 10× за 2 года

От штатного отдела на 9 человек — до системы, которая работает без меня. Старт 279 млн ₽ → через год 1,2 млрд ₽ → пик 2,8 млрд ₽.

01
2% → 4,55%
Конверсия · рост в 2+ раза
90 → 15 дн.
Цикл сделки · в 6 раз короче
800т → 1,18 млн
Средний чек · выросла ценность

Команда и найм

За первую неделю заменил 4 неэффективных сотрудников, собрал портрет кандидата и за месяц укомплектовал отдел до 11 человек.

Переговоры и воронка

Перевёл фокус менеджеров с «продажи встречи» на продажу продукта, внедрил обучение, ролевые разборы и контроль по этапам.

Разделение ролей

Разделил первичные продажи и сопровождение базы — лиды не теряются, допродажи стали отдельным контуром выручки.

Масштабирование

Из сильных сотрудников вырастил руководителей, систематизировал агентскую сеть, масштабировал модель на новые отделы.

Медицинское оборудование

Отдел с нуля · годовой план за 7 месяцев

От пустого офиса — до момента, когда ограничением стал склад, а не спрос. Компания продавала быстрее, чем успевала пополнять запас.

02
90 → 92 млн ₽
Годовой план закрыт к 7-му месяцу
4 / мес.
Касания с каждым клиентом
32
Инфоповода для осмысленных коммуникаций

План и декомпозиция

Собрал данные по клиентам, утвердил план 90 млн ₽ на год и разложил его по кварталам и месяцам.

Найм и база

За 2 месяца нанял 3 сотрудников, перераспределил клиентскую базу — условия для всех максимально равны.

Система касаний

Норма — минимум 4 касания с каждым клиентом в месяц. 32 инфоповода для осмысленных коммуникаций.

Контроль и LTV

Контроль встреч, контактов, разбор звонков, работа над ростом LTV по каждому менеджеру и клиенту.

Польза для бизнеса

Что вы получаете

Не разовый эффект, а управляемый отдел продаж.

01

Быстрое наведение порядка

Я быстро вижу утечки денег, слабые места команды и ограничения в воронке. Подготавливаю информацию, где можно работать эффективнее.

02

Рост выручки через систему

Результат строится не на одном звёздном продавце, а на структуре, ритме управления и сильной середине команды.

03

Снижение зависимости от собственника

Вы перестаёте вручную дожимать сделки и тушить пожары — появляется работающая управленческая модель.

04

Передача опыта внутрь

Получаете не только результат сейчас, но и обученную команду, будущих руководителей и стандарты для масштабирования.

«Отдел продаж есть, но план системно не выполняется».
«Лиды есть, но деньги теряются на этапе переговоров и дожима».
«Команда неравномерная: сильные тянут всё, слабые создают шум».
«Нужно быстро перестроить отдел и подготовить основу для масштабирования».
Почему я

Почему я, а не альтернативы

Штатный РОП

Долгий найм и высокая зарплата, плюс риск, что не потянет. Вы платите за поиск и за ошибки.

Тренинги и курсы

Дают теорию, но систему не строят. Внедрять и добывать результат придётся самому.

Аутсорс-компания

Обезличенный менеджер по шаблону. Вы один из десятков клиентов в потоке.

Мой формат

Я, внешний РОП

Захожу руками, строю систему под ваш бизнес, несу результат персонально и ухожу, оставляя автономию.

Форматы работы

С чего начать

Через 10 типовых дыр утекает 15–40% выручки. Аудит показывает, где именно, и часто окупается первой же найденной утечкой. Стартовый разговор 30 минут — бесплатно. Не подойдёт — скажу честно.

Старт · диагностика

Экспресс-аудит за 7 дней

Лично разбираю ваш отдел: CRM, цифры, звонки, людей. На выходе — подробный отчёт, дорожная карта на 90 дней и приоритет: с какой утечки начать.

от 90 000 ₽ / 7 дней
Самостоятельный продукт. Дальше решаете вы.
Заказать аудит
Сопровождение

Аудит + наставничество

Сопровождение собственника и РОПа. Помогаю внедрять систему, держу ритм изменений и контролирую метрики.

от 120 000 ₽ / мес
Для тех, у кого есть сильный РОП.
Обсудить формат
Максимальная вовлечённость

Внешнее управление (аутсорсинг РОПа)

Беру отдел под контроль до автономии. Найм, обучение, воронка, дашборд, планёрки — собираю систему и передаю РОПу.

от 180 000 ₽ / мес
Захожу руками до результата.
Обсудить формат
Материалы для собственника и СЕО

Найдите свои утечки
сами — за 15 минут

10

Утечек выручки в отделе продаж

Чек-лист: по каждому пункту симптом, проверка за 5 минут и красный флаг. Если найдёте 4 и больше — это уже система, а не случайность.

  • Менеджеры сами выбирают, кому звонить
  • РОП — лучший продавец, а не управленец
  • Нет нормы по смыслам в день
  • Лиды старше 7 дней не реанимируются
  • Скрипт есть, но не виден в CRM
0–1
Редкий случай. Отдел работает как система.
2–3
Точечная починка. Один-два процесса просели.
4–6
Система течёт. Нужен внешний взгляд.
7–10
Хаос на масштабе. Теряете 20–40% выручки.
Скачать чек-лист
7

Дней · экспресс-аудит отдела продаж

Открытая раскладка: что смотрю по дням и какой артефакт остаётся у вас на каждом этапе — без «зависит от ситуации».

  • День 0 — стартовый звонок 60 мин, NDA, карта аудита
  • День 1–2 — CRM, воронка, метрики, шаблон дашборда
  • День 3–4 — интервью с командой и клиентами, тепловая карта
  • День 5–6 — разбор звонков и сделок, реестр утечек
  • День 7 — итоговый отчёт и дорожная карта на 90 дней

На выходе: подробный PDF-отчёт · дорожная карта 90 дней · оценка денег, которые сейчас теряете · три приоритета на месяц · шаблоны инструментов.

Скачать программу аудита
Отзывы

Говорят те, кто
работал со мной

Крутится сама, листайте стрелками. Нажмите на карточку, чтобы открыть отзыв целиком или посмотреть видео.

Вопросы

Частые вопросы

Что такое экспресс-аудит отдела продаж за 7 дней и что я получаю на выходе?
За 7 дней лично разбираю ваш отдел: CRM, воронку, звонки, метрики и людей. На выходе — подробный отчёт, реестр утечек, оценка теряемых денег и дорожная карта на 90 дней с приоритетами. Это самостоятельный продукт, дальше вы решаете сами.
Сколько стоит работа?
Экспресс-аудит — от 90 000 ₽ за 7 дней. Сопровождение и наставничество — от 120 000 ₽ в месяц. Внешнее управление отделом до автономии — от 180 000 ₽ в месяц. Точная сумма зависит от задачи, обсуждаем на бесплатном стартовом звонке.
Чем это отличается от тренингов и обычных консультантов?
Я не даю обратную связь со слов клиента и не читаю тренинги. Захожу внутрь бизнеса, работаю руками, строю систему и несу результат персонально. Только цифры, нормы и ритм.
Что такое внешнее управление отделом продаж (аутсорсинг РОПа)?
Беру отдел под контроль до автономии: найм по портрету, обучение руководителя отдела продаж, воронка, мотивация по ЦКП, дашборд, планёрки. Собираю систему и передаю штатному РОПу, чтобы отдел работал без меня.
Вы работаете удалённо или только в Екатеринбурге?
Живу в Екатеринбурге, работаю по всей России удалённо. Формат гибкий, под задачу.
С чего начать?
Со стартового звонка на 30 минут, он бесплатный. Двух фраз достаточно: чем занимаетесь и что не работает. Если формат не подойдёт, скажу честно.

Готовы посмотреть
на свой отдел честно?Напишите — обсудим вашу ситуацию.

Двух фраз достаточно: чем занимаетесь и что не работает. За 30-минутный звонок поймём, подходит ли формат именно вашему бизнесу.

Связь и соцсети

Контакты

Написать, позвонить или наблюдать за практикой. Екатеринбург, работа по РФ удалённо.

* Instagram принадлежит компании Meta, деятельность которой признана экстремистской и запрещена на территории РФ.