Рост выручки в 10× за 2 года
От штатного отдела на 9 человек — до системы, которая работает без меня. Старт 279 млн ₽ → через год 1,2 млрд ₽ → пик 2,8 млрд ₽.
Команда и найм
За первую неделю заменил 4 неэффективных сотрудников, собрал портрет кандидата и за месяц укомплектовал отдел до 11 человек.
Переговоры и воронка
Перевёл фокус менеджеров с «продажи встречи» на продажу продукта, внедрил обучение, ролевые разборы и контроль по этапам.
Разделение ролей
Разделил первичные продажи и сопровождение базы — лиды не теряются, допродажи стали отдельным контуром выручки.
Масштабирование
Из сильных сотрудников вырастил руководителей, систематизировал агентскую сеть, масштабировал модель на новые отделы.